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qualitystreet - blog agile depuis 2007 - coaching agile, facilitation, innovation manageriale, agile & lean ux qualitystreet – blog agile depuis 2007 coaching agile, facilitation, innovation manageriale, agile & lean ux menu skip to content accueil qui suis-je? coach agile mes valeurs facilitation tip-top! eveil agile® projet: le nouveau bootcamp agile agile offshore: déplacements de fin de sprint troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: agile offshore – agile nearshore agile offshore : communication et facilitation à distance agile offshore: l’inévitable onboarding colocalisé l’agile offshore… un sujet récurrent, très concret, qui concerne beaucoup de monde et pourtant encore mal maîtrisé dans les entreprises aujourd’hui. les éléments de ce rex… continue reading → coaching / culture agile / management agile culture agile : stop aux impostures « l’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » grosjean, 2016 autour de ces 3 dimensions clés (satisfaction des clients – satisfaction des employés – capacité à s’adapter au changement), et des pratiques qui les soutiennent, l’agilité est une vraie réponse… coaching / culture agile / facilitation / gestion de projet / lean / management agile agile offshore: communication et facilitation à distance comme nous l’avions discuté dans un précédent article, agile offshore… l’indispensable onboarding colocalisé, etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. agile offfshore: deux petits + qui font la différence privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de travail est très bien comprise des deux côtés pour favoriser la communication en continu et… coaching / culture agile / management agile agilité managériale… coaching de managers directement lié aux 5 composantes du management agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les managers sur leur nouvel posture. la roue du manager agile est un outil simple et efficace, plutôt bien apprécié par mes coachés! c’est une bonne base de discussion qui nous permet d’entrevoir les points forts et les… coaching / culture agile scrum@scale guide le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte agile à plusieurs équipes, insistant sur le fait que l’agile à l’échelle (agile@scale) c’est avant tout et d’abord de l’agile, et que nous n’avez pas besoin de frameworks lourds et complexes… agile à l’echelle: les 4 éléments du dispositif de base agile à l’echelle la présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender au travers d’un dispositif à la fois adaptatif et rigoureux; juste ce qu’il faut de dispositif pour être et rester agile sur le long terme. je me souviens d’un… in coaching , culture agile . blog anniversaire: qualitystreet a 11 ans ! et oui, 11 années à vous parler d’agilité, de produit, d’ux (expérience utilisateur), de facilitation ou encore de coaching agile et de transformation d’entreprise. historiquement qualitystreet.fr fut l’un des premiers blogs francophones à vous parler d’agilité, (juste après « scrum, agilité & rock’n roll » de mon incomparable compère claude aubry); avec le temps ce blog est devenu… in culture agile . personas: mode d’emploi petite présentation donnée récemment sur les personas qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par l’aspect « produit » et « expérience utilisateur » bonne lecture p.s: et puisque noel approche, vous pourrez aussi la télécharger jusqu’au 25 décembre:) personas : mode d’emploi from jean claude grosjean in agile ux- leanux , facilitation . centre agile : viser la coupe davis plutôt que la champions league un centre agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la mission, au sein de l’entreprise, est d’accompagner l’organisation, les équipes et les personnes dans leur transformation agile. le centre agile est donc au service de la transformation agile de l’entreprise ;… in coaching , culture agile , facilitation . quels indicateurs ou kpi pour nos equipes agiles ? indicateurs agiles, kpi agile, métriques de projet…. des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. réflexions préalables: le point de départ evidemment les premières questions à se poser renvoient directement aux contextes d’usage de ces indicateurs : des indicateurs pour qui ? des indicateurs pour quoi faire ? (apprentissage et amélioration continue sont d’excellentes raisons) que mesurer? (encore faut-il… in agile ux- leanux , coaching , culture agile , gestion de projet , lean , qualité . transformation agile… jamais sans la com! ou ce que j’ai appris #4: jamais sans la communication! quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. volet 1: des transformations agiles enfin… agiles volet 2: des saisons pour rythmer votre transformation agile volet 3: l’engagement du top management la communication est l’un des ingrédients majeurs favorisant la réussite de la transformation agile d’une… in coaching , culture agile . secrets de product owner … vous êtes product owner, lisez ceci, nous gagnerons du temps dans nos accompagnements. voici le top 10 des articles à lire pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle de product owner, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce… in agile ux- leanux , coaching , culture agile . secrets de scrummaster si vous êtes scrummaster, lisez ceci… nous gagnerons du temps dans nos accompagnements! voici le top 10 des articles à lire pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce que vous pourriez… in coaching , culture agile , facilitation . agile offshore… l’indispensable onboarding colocalisé le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. evidemment ce type de contexte n’est pas celui pour lequel les méthodes agiles ont été pensées au départ… plus de contraintes en effet, et moins de bénéfices immédiats, comme beaucoup d’entre vous l’ont déjà et malheureusement… in coaching , culture agile , gestion de projet , lean , management agile . roadmap de produit…et agilité: et si on en parlait? la roadmap de produit est un outil de planification (plutôt « high level ») et de communication indispensable du product owner (et / product manager). je vous rappelais dans un précédent article les paradoxes qui l’entourent… et vous proposais même une version plus opérationnelle pour l’envisager différemment dans une dynamique agile..; et bien croyez le ou non,… in agile ux- leanux , coaching , culture agile , gestion de projet . post navigation ← older posts search catégories agile ux- leanux coaching culture agile facilitation gestion de projet lean management agile qualité étiquettes agile ux agile ux- leanux agilité backlog de produit cmmi coach agile coaching agile conference culture agile design d'interaction design d'interface ergonome ergonomie logiciel ergonomie web experience utilisateur facilitateur facilitation formation gestion de projet ingènierie logicielle innovation interface utilisateur lean lean design lean startup leanux management management 3.0 management agile manager agile méthode agile open space technology persona processus unifié product owner qualité logiciel rup scrum scrummaster tips facilitation transformation agile truc de coach agile user stories utilisabilité xp commentaires récents jc-qualitystreet dans scrum@
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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